О нас Новости Реклама Партнёры Контакты
Редакция журнала "Транспорт Российской Федерации" выражает искреннюю благодарность генеральному директору АО "НВЦ "ВАГОНЫ", доктору технических наук, профессору Бороненко Юрию Павловичу за многократную материальную поддержку журнала, в том числе юбилейного сотого выпуска.
НОВОСТНАЯ ЛЕНТА
Учредители
Наши рекламодатели

    Коррупционная составляющая в грузовых автомобильных перевозках

    За рубежом Мнение Экономика Право Ж/д транспорт Водный транспорт Безопасность Инновации Авиатранспорт Автотранспорт Строительство Пасс. транспорт Логистика Официально История Международный опыт ВСМ Кадры Образование Экология За рубежом Морской транспорт Маглев Аналитика Футурология Инфраструктура Госполитика С Новым годом!
    Наталья Тимофеева
    Председатель Союза автоперевозчиков крупногабаритных, тяжеловесных и опасных грузов (САКТОГ)
    Наталья Тимофеева Коррупционная составляющая в грузовых автомобильных перевозках
    Взятка стала обязательным компонентом процесса автомобильных перевозок крупногабаритных, тяжеловесных и опасных грузов, а коррупционные механизмы — основным фактором, препятствующим развитию этого сектора рынка
    Перевозка негабаритных, тяжеловесных и опасных грузов относится к специализированным технологиям транспортной логистики, сложность которых в нашей стране существенно усугубляется необходимостью получать различные разрешения и согласования.

    Безусловно, такие перевозки требуют повышенного внимания со стороны контролирующих органов и служб, обеспечивающих безопасность дорожного движения. Многие наши автомагистрали и мосты не приспособлены под весовые нагрузки, которые могут возникнуть в результате перевозки негабаритных грузов современными автопоездами. Кроме того, необходимо контролировать уплату госпошлины и компенсации за нанесение ущерба дорожному полотну — эти средства так или иначе идут в фонд ремонта и строительства отечественных дорог. Все это сегодня находится в сфере компетенции государственных органов, работающих под началом Минтранса РФ.

    Несомненно, эти службы должны обладать технической и правовой базой для ускорения выдачи разрешений и оценки размера компенсации. Однако, к сожалению, в действительности большинство местных управлений Федерального дорожного агентства сегодня работают на основе коррупционных схем, к которым подключаются службы ГИБДД, предоставляющие автомобили сопровождения и осуществляющие контроль на маршруте.

    Негабаритные и опасные грузы вариант грузопотоков, который является востребованным многими странами соседями, а также на внутреннем рынке. Из-за процветающей коррупции Россия недополучает в бюджет миллионы долларов, которые можно было направить на модернизацию дорожной инфраструктуры и строительство новых дорог.

    Коррупция является сегодня причиной серьезного дисбаланса между реальной емкостью рынка и объемом грузоперевозок негабаритных и опасных грузов по территории России. Иными словами, спрос хоть и превышает предложения, но из-за своей высокой стоимости такие пропозиции просто не устраивают многих потенциальных заказчиков.

    Одновременно ухудшается имидж государства среди европейских стран, которые сегодня предпочитают автомобильному транзиту по российским дорогам объездные маршруты или другой вид перевозок. Умышленное занижение технических параметров автопоездов негативно сказывается на состоянии дорожного покрытия и мостов, что, в свою очередь, ведет к общему увеличению аварийности.

    Коррупционные схемы, поддерживаемые чиновниками на местах, продолжают искажать мировоззрение представителей коммерческих структур, склоняя их к незаконному решению проблем (которых, по большому счету, не существует). Взятка повсеместно является действительно опасным довеском к любому тяжеловесному или негабаритному грузу.

    Перечисленные тенденции негативно сказываются на общем социальном и экономическом климате регионов. Ситуация требует безотлагательных мер со стороны органов законодательной и исполнительной власти.

     

    Полный текст статьи читайте в выпуске журнала «Транспорт Российской Федерации» 6(43)/2012.

    Количество показов: 145429


    Страницы: Пред. 1 ... 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 ... 99 След.
    0
    Guest
    Цитата
    Guest пишет:
    Цитата
    Guest пишет:
    потерпите
    скоро в РДМ будет вот это

    http://www.youtube.com/watch?t=84&v=pJtROAMO6Qc
    М-да ... Прогноз был дан в пятницу 19.06.15.
    а на следующий понедельник был подписан кое-какой приказ ...
    рад, что нас посещают столь высоко информированные люди!
    ... и со вкусом с прекрасному )))
    Имя Цитировать 0
    0
    Guest
    Цитата
    Рысев Д.Е. пишет:
    Поскольку нынешний директор ФКУ Росдормониторинг Угаров К.С. после моего увольнения продолжает обливать меня и уважаемых мною людей грязью, вплоть до каких-то личных вещей, и не может никак остановиться, решил открыто написать об одном показательном эпизоде в своей работе с этим человеком. В 2012 году Угаров К.С. находясь в должности директора Росдормониторинга лично дал распоряжение отделу выдачи специальных разрешений под любыми предлогами не выдавать специальные разрешения крупному перевозчику негабаритных грузов ООО «Национальное транспортное агентство». Этот перевозчик обеспечивал организацию сложных сверхгабаритных перевозок катеров и яхт, в том числе получал для этих целей специальные разрешения. Перевозчик централизованно решал все сопутствующие получению специальных разрешений «вопросы». И причины распоряжения Угарова К.С. и чем он руководствовался были не понятны. Отдел выдачи разрешений исполнил распоряжение Угарова К.С. и начал «воспитательную работу», в результате которой жизнь перевозчика превратилась в кошмар: заявления перестали регистрировать, важные документы и согласования терялись, специальные разрешения оформлялись с большим запозданием, с ошибками, а дорогостоящий негабаритный груз быстро начали возить конкуренты. Потерпев несколько месяцев, директор перевозчика приехал за объяснениями в Росдормониторинг и обратился к Угарову К.С. со словами «за что?!» и просьбой разобраться в сложившейся ситуации и восстановить прерванную работу по оформлению разрешений для его организации. В ответ перевозчик услышал от Угарова К.С. требование оплатить за выданные ранее разрешения из расчета 15 тыс. долларов в месяц. В результате перевозчик согласился начать выполнять эти сверхнормативные платежи, но только после того, как оформление разрешений для его организации нормализуется и возобновится. В ответ Угаров, не оставляя выбора, потребовал срочно оплатить за последние три месяца 45 тыс. долларов и только после этого, возможно, могли последовать послабления и возобновление диалога. Перевозчик не пошел на такие условия и Угаров К.С. как директор дал отделу выдачи разрешений новое указание - сделать все, чтобы перевозчик не мог получить ничего. Спустя месяц Угаров вводит меня в ситуацию и дает распоряжение встретиться с директором перевозчика, посмотреть его настроение и повторно потребовать от него деньги. Встреча прошла в неприятной обстановке. Перевозчик отказался платить эту непонятную сумму и просил передать Угарову К.С., что если выдача специальных разрешений не нормализуется, то Росдормонторинг и лично директора Угарова К.С. жду большие неприятности. Хочу отметить, что с директором ООО «Национальное транспортное агентство» был знаком давно, еще со времен прежнего руководителя: никогда с ним не было никаких проблем, человек выполнял свою сложную работу по перевозкам негабаритов и мне было стыдно за свою организацию и Угарова К.С., поскольку я невольно являлся свидетелем всего этого. Отмечу, что директор перевозчика ранее работал в Росдормониторинге на руководящей должности, в том числе принимал участие в создании электронной системы выдачи специальных разрешений «СИАДИС». По возвращении на работу я передал Угарову К.С. всю информацию, а от себя добавил, что лучше прекратить такое отношение к перевозчику, найти взаимопонимание и продолжить работу (оказывать государственную услугу). Ситуация приобрела нехороший и, если можно так сказать опасный поворот лично для меня, поскольку на тот момент все специальные разрешения в организации подписывал я и формально только я мог оказаться виновным в таких «разборках». Хотя на деле не имел ни к конфликту, ни к деньгам, ни к требованиям никакой инициативы. И никогда при покойном А.Л. Кирьянове такого открытого вымогательства в организации не было. Если к нам приходил перевозчик со словами: «Мужики, надо ехать, помогите пожалуйста» - мы всегда помогали и разрешение поправить и документы собрать и старались оформить и согласовать все как можно более оперативно. К моей просьбе присоединилась так же начальник отдела выдачи разрешений (2005-2013 г.г.) Бружес-Сандрунова Светлана, которая так же пыталась уговорить Угарова К.С. не продолжать вымогательство в такой открытой и опасной для всей организации манере. Тем не менее Угаров К.С. остановиться уже не мог и продолжил давать указания как по вышеназванному перевозчику, так и по многим другим с целью их шантажа и вымогательства денег. В конце 2012 – начале 2013 года в Министерство транспорта РФ от перевозчиков стали поступать жалобы на коррупцию в Росдормониторинге и личное участие в ней директора Угарова К.С. Письма перевозчиков содержали подробное описание происходящего. При таком наплевательском отношении директора к своим прямым клиентам и отсутствии у тех любой альтернативы, развитие событий было ожидаемым. Облажавшись с перевозчиками, нанеся репутационный урон Росавтодору, господин Угаров заметался в панике от сложившейся ситуации. И выход из всего созданного им клубка неприличных проблем увиделся только один – оболгать и обвинить на весь Росавтодор меня и моих коллег. Таким образом, подло, трусливо, пряча глаза и бегая от меня по коридору, Угаров К.С. начал проводить работу по очернению сотрудников и меня лично, то есть тех, кто оказался невольными свидетелями его профессионального позора. Не ленясь, Угаров К.С. начал делать регулярные рейды в Росавтодор и Минтранс, красочно описывая своему руководству ситуацию о якобы выявленных «писателях» и «подрывниках» в своей конторе. Напугав и тем самым настроив против меня руководство Росавтодора и даже тех, кто не имел понятия о моем существовании, Угаров К.С. без труда и самое главное - без выяснения обстоятельств получил согласование на мое увольнение. Но причин для увольнения не было и их Угарову К.С, надо было создать. С этого момента с выговоров, замечаний, отключения сотрудников от «премий» началась подготовка к увольнению неудобных и меня в том числе с целью показать видимость борьбы с коррупцией во внешнюю среду и отчета о проделанной работе внутри Росавтодора. Люди не выдерживали давления и писали заявления по собственному желанию. В итоге, через два месяца я остался один среди враждебной команды. Моей вины в произошедшем не было, поэтому стыдится мне было незачем. УА увольняться по собственному желанию в той обстановке означало бы признание мною несуществующей вины. Для себя я решил, что если этот нечистоплотный человек посчитал возможным пойти на гнусность и сделать меня виновным в глазах профессионального сообщества Росавтодора, то пусть скажет мне об этом открыто. Я терпеливо ждал разговора с Угаровым К.С., который поручив исполнение всех действий против меня своему окружению, бегал мимо опустив глаза. Я был уверен, что эта раздутая и шумная история история побудит руководство Росавтодора пригласить меня и выслушать объяснения. Но Угаров К.С. совместно с подельниками настолько уверил всех в своей версии, что решение было принято без всяких разъяснений. Угаров был настолько напуган, что сделал все возможное, чтобы я не попал к руководству. Полгода я работал в состоянии изоляции. Из меня, человека, которого некогда уважал весь коллектив, сделали врага и всему персоналу дали указание меня сторониться. Далее, будучи вынужденным подписывать все разрешения по организации, я был скрыто отключен от программы выдачи специальных разрешений, баз данных с маршрутами и по устному распоряжению Угарова К.С. мне на подпись начали подсовывать разрешения с ошибками. Ко мне ни с того, ни с сего прибегала «накрученная» главный бухгалтер Шестакова Т.В. со словами: «Денис, ты же человек мертвого директора (А.Л. Кирьянов), че ты тут делаешь? Найди себе другое занятие!» и так же быстро убегала. Новенький заместитель директора постоянно письменно требовал от меня каких-то объяснений. Рядовые сотрудники по указанию Угарова писали против меня служебные доносы, после которых проходили мимо, не поднимая глаз. Все подписанные мною разрешения с заведомо допущенными ошибками фиксировались, копировались, о чем я получал замечания в устной или письменной форме. Формально ответить мне было нечем: я должен был проверять все, что подписывал, но … разрешений мне приносили на подпись по 600 штук в день и разобрать ошибки в каждом физически было невозможно. Рекорд оформления разрешений был установлен в 2013 году – 900 разрешений было оформлено отделом и подписано мною за 1 день. Мои многочисленные служебные записки Угарову с просьбами снять с меня обязанность подписывать разрешения рассмотрены не были. Устно мне, потомственному дорожнику, специалисту с высшим дорожным образованием, закончившим с отличием профильный дорожный ВУЗ, этим человеком было сказано: «За Вами лишь одна обязанность – подписывать специальные разрешения, в противном случае, иной работы для Вас в этой организации нет». Я хочу подчеркнуть, что пишу только те факты, которые могу так или иначе подтвердить или пригласить свидетелей, поэтому я не голословен. После многих месяцев измора, Угаров К.С. не выдержал и поставил условие, что мне необходимо срочно, до сегодняшнего вечера, написать заявление по собственному желанию. Взамен этого Угаров К.С. обещал выплатить мне все подло удержанные деньги, а также аннулировать все липовые письменные выговоры и замечания. В противном случае по словам Угарова К.С. я до конца дня буду уволен по статье. В результате я был уволен по статье с наспех написанной в трудовую книжку формулировкой, которая даже не совпадает с номером статьи в трудовом кодексе. От знакомых людей, работающих в дорожном хозяйстве, до сих пор доходят слухи о том, что Угаров К.С. не смог найти душевного успокоения и продолжает фантазировать, обливая грязью меня при каждом удобном случае. Учитывая изложенное, уважительно относясь к Росавтодору и Минтрансу, тем не менее, считаю себя свободным от обязательств сохранять репутацию бывшего директора и открыто пишу о происходящем – как на репутации своего ведомства отдельно взятые товарищи, прикрываясь именем Росавтодора, очерняя его, используя свое монопольное положение, пытаются нажиться на торговле специальными разрешениями. Я изложил только один эпизод. А их на самом деле не мало. Я против такого беспредела и многоуровневой подлости человека, в обязанности которого вверено надлежащим образом оформлять и выдавать специальные разрешения. Мне так же обидно за то, что специалисты дорожной отрасли, к которым я себя без всякой застенчивости причисляю, должны с головой барахтаться в подобного рода интригах и тратить на это силы вместо продуктивной качественной работы по исполнению государственной услуги. С уважением, Рысев Денис Евгеньевич Заместитель директора ФКУ Росдормониторинг (2006 - 2013)
    Рысева знаю давно. чувак нормальный вменяемый. За слова отвечает. излишне верит в дружбу и четсность. Надо было побольше ходить в Росавтодор, общаться и быть на слуху, а не сидеть сгорбившись над этими разрешениями. они ни здововья ни положительных эмоций не добавляют. И все было бы подругому. Забей на все. Статья в трудовую от угарова - это тебе как погоны на плечи и уважуха ото всех!!!
    Имя Цитировать 0
    0
    Guest
    Не понимаю, почему бы не назвать в данном случае это ООО. Вы не ошибаетесь? Возможно, что согласование это ООО получает у владельца дороги, и небольшие деньги идут и в бюджет. Другое дело, что за услугу ускорения ( и упрощения) процедуры получения этот посредник берет многократно бОльшие суммы.
    Кстати, вопросы разного рода "переуполномочивания" в нашей области деятельности приняли уже давно самые уродливые формы. В том числе и в первую очередь, со стороны гос. структур.
    Имя Цитировать 0
    0
    Про коррупцию
    На днях видел наглядно как Росдормониторинг по некоторым отдаленным областям получает согласования не от местных администраций, а в каких-то ООО. Причем эти ООО выдавать согласования местной администрацией не уполномочены. То есть, для того чтобы формально закрыть вопрос с согласованием проезда + заработать деньги, в регионах создаются ООО, которые получают от Росдормониторинга запрос на согласование и выставляют ему счет. Росдормониторинг выставляет счет перевозчику, получает от него деньги и переправляет их в это ООО. Получив деньги, ООО выдает согласование. Росдормониторинг используя это липовое согласование оформляет разрешение. А деньги ... а что деньги?! - Перевозчик же у нас все стерпит и за все заплатит!!! Интересен масштаб такого "предпринимательства". И какие еще администрации таким образом не получают деньги в свой бюджет?
    smile:o
    Имя Цитировать 0
    0
    Guest
    И что, уже есть основания считать, что началась?
    Имя Цитировать 0
    0
    Guest
    Цитата
    Guest пишет:
    потерпите
    скоро в РДМ будет вот это

    http://www.youtube.com/watch?t=84&v=pJtROAMO6Qc
    М-да ... Прогноз был дан в пятницу 19.06.15.
    Имя Цитировать 0
    0
    Guest
    Цитата
    Guest пишет:
    Цитата
    Guest пишет:
    черную з\п во многих местах получают и чего?
    а то б-ть что карманы ЖИДЫ набивают и налоги не платят. Мы до сих пор в помощь больным детям копеки по смс собираем. Когда такие как Вы жилы б-ть жируете п...дары.
    +++++
    Имя Цитировать 0
    0
    Guest
    Вот это меня тоже бесит. 
    Как Чемпионаты мира проводить, Олимпиады, Евровидение-так загрузка идет-типа десятки миллиардов долларов правительство выделяет и без возврата. А как ребенку 100-200 тыс рублей на операцию надо-начинают всё ТВ засирать акциями. извините за оффтоп.
    Имя Цитировать 0
    0
    Guest
    Цитата
    Guest пишет:
    черную з\п во многих местах получают и чего?
    а то б-ть что карманы ЖИДЫ набивают и налоги не платят. Мы до сих пор в помощь больным детям копеки по смс собираем. Когда такие как Вы жилы б-ть жируете п...дары.
    Имя Цитировать 0
    0
    Guest
    Цитата
    Guest пишет:
    черную з\п во многих местах получают и чего?
    Вы из финансовой разведки?
    Из администрации Президента?
    Тогда Вы лучше всех и знаете - "чего".
    Имя Цитировать 0
    Страницы: Пред. 1 ... 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 ... 99 След.
    Текст сообщения*
    Защита от автоматических сообщений
     
    Комментировать vkontakte Комментировать в facebook
    .
    Библиотека Блоги Наука для транспорта

    Перспективные и новейшие
    разработки ученых

    На форуме "Армия-2022" были озвучены новые подробности развития авиационной промышленности. ...
    2022-08-16
    Владимир Швецов
    генеральный директор компании SIMETRA
    Оптимальное проектирование опирается на прогнозы развития ситуации с помощью моделирования в макроэкономических масштабах, в пределах страны и в рамках отрасли.  Как устроены транспортные модели? Как прогнозирование с их помощью помогает развивать отрасль? ...
    2021-08-13
    Наши блоггеры
    Владимир Швецов
    генеральный директор компании SIMETRA
    Александр Колесников
    технический директор компании-производителя комплекса САДКО (камеры фото-и видеофиксации нарушений ПДД)
    Алексей Шнырев
    директор по развитию бизнеса САДКО
    Владимир Швецов
    генеральный директор компании SIMETRA
    Максим Владимирович Четчуев
    канд. техн. наук, руководитель научно-образовательного центра «Мультимодальные транспортные системы» Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I
    Сергей Александрович Агеев
    руководитель производственного дивизиона компании «ТЭЭМП».
    Александр Евгеньевич Богославский
    к. т. н., зав. кафедрой «Тяговый подвижной состав», ФГБОУ ВО «Ростовский государственный университет путей сообщения»
    Михаил Алексеевич Касаткин
    начальник отдела главного конструктора "ЦНИИ СЭТ", филиала ФГУП «Крыловский государственный научный центр»
    Юрий Алексеевич Щербанин
    д. э. н., профессор, зав. кафедрой нефтегазотрейдинга и логистики Российского государственного университета нефти и газа (НИУ) имени И. М. Губкина
    Владимир Владимирович Шматченко
    к. т. н., доцент кафедры «Электрическая связь» Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I
    Максим Анатольевич Асаул
    д. э. н., профессор, заместитель директора Департамента транспорта и инфраструктуры Евразийской экономической комиссии
    Анатолий Владимирович Постолит
    д. т. н., профессор, академик Российской академии транспорта, зам. директора по науке ООО «Компас-Центр»
    Олег Владимирович Шевцов
    генеральный директор ООО «Трансэнерком»
    Иван Гришагин
    генеральный директор АО «РКК»
    Александ Рябов
    директор управления цепями поставок компании PROSCO
    Павел Терентьев
    Независимый эксперт IT – отрасли
    Ефанов Дмитрий Викторович
    д-р техн. наук, доцент, руководитель направления систем мониторинга и диагностики ООО «ЛокоТех-Сигнал»
    Улан Атамкулов
    к.т.н., доцент кафедры «Транспортная логистика и технология сервиса» Ошского технологического университета
    Андрей Дерябин
    Генеральный директор ООО «ОллКонтейнерЛайнс»
    Максим Зизюк
    руководитель Департамента автомобильных перевозок ГК TELS
    Все>>>


    Яндекс.Метрика