О нас Новости Реклама Партнёры Контакты
Редакция журнала "Транспорт Российской Федерации" выражает искреннюю благодарность генеральному директору АО "НВЦ "ВАГОНЫ", доктору технических наук, профессору Бороненко Юрию Павловичу за многократную материальную поддержку журнала, в том числе юбилейного сотого выпуска.
НОВОСТНАЯ ЛЕНТА
Учредители
Наши рекламодатели

    Избирательность чиновников Росдормониторинга наносит серьёзные убытки сектору коммерческих грузоперевозок

    За рубежом Мнение Экономика Право Ж/д транспорт Водный транспорт Безопасность Инновации Авиатранспорт Автотранспорт Строительство Пасс. транспорт Логистика Официально История Международный опыт ВСМ Кадры Образование Экология За рубежом Морской транспорт Маглев Аналитика Футурология Инфраструктура Госполитика С Новым годом!
    Наталья Тимофеева
    Председатель Союза автоперевозчиков крупногабаритных, тяжеловесных и опасных грузов (САКТОГ)
    Наталья Тимофеева Избирательность чиновников Росдормониторинга наносит серьёзные убытки сектору коммерческих грузоперевозок
    Несмотря на достаточно внушительный перечень приказов, исходящих из Министерства транспорта, которые должны были совершенствовать систему выдачи разрешений, в настоящее время многие предприниматели и перевозчики сталкиваются с дифференцированным отношением к поданным заявкам, которое иначе как предвзятым и заинтересованным назвать нельзя.

    Приказ Министерства транспорта Российской Федерации от 22 апреля 2002 г. № 51 «О создании государственного учреждения «Центр международных перевозок Министерства транспорта Российской Федерации» был издан в соответствии с духом времени, требовавшим радикальных изменений в системе выдачи разрешительной документации на перевозку крупногабаритных и тяжеловесных грузов по дорогам общего пользования. С тех пор прошло более одиннадцати лет, за которые, казалось бы, эта разросшаяся организация должна была оптимизировать все рабочие процессы, связанные с обслуживанием многочисленных заявок на выдачу разрешений. Более того, должна была быть решена одна из главных задач, которая в своё время ставилась перед этим новым государственным учреждением – неукоснительное соблюдение регламента и снижение времени, необходимого для получения разрешительной документации.

    Согласно Приказу Минтранса России №258 от 24 июля 2012г, срок между принятием заявки и выдачей разрешающего документа должен составлять не более 15 рабочих дней. На практике в данный промежуток времени чиновники укладываются далеко не всегда, рассматривая в первую очередь документы заявителей, которые работают через фирмы посредников.

    Чтобы понять, откуда берутся такие посреднические услуги, достаточно набрать в поисковике Интернета фразу «помощь в получении разрешения на перевозку негабаритных и тяжеловесных грузов», чтобы увидеть десятки «транспортных» компаний, готовых взять на себя все хлопоты в этом непростом и как пишут на таких сайтах «затратном» процессе. Вот цитата с одного из таких ресурсов: «Согласование маршрутов требует временных затрат, в среднем - 10-30 дней. Конечно, при обращении к специалистам сроки могут быть сокращены – иногда до 3-7 дней». Что стоит за этими заманчивыми обещаниями понять несложно – как открыто пишут сами посредники: «налаженные связи и готовые решения», то есть взятки чиновникам. 

    Зачастую «добровольные помощники» сами находят компании, нуждающиеся в подобных согласованиях, что однозначно демонстрирует определённую заинтересованность чиновников в «теневом» сотрудничестве. В результате одни перевозчики не имеют никаких проблем со своевременной выдачей разрешений, а другие должны по месяцу держать перевозимый товар на складах временного хранения, терпя соответствующие убытки или отказываться от перевозки.

    Действующая с 1 апреля 2010 года система подачи заявок в электронном виде через государственный портал, на которую возлагалось столько надежд, также часто даёт сбои. Имеются реальные случаи, когда разрешения выдавались более чем в тридцатидневный срок, что является нарушением все регламентов, обозначенных в приказах профильного министерства. Но самое главное – никто из чиновников не несёт ответственность за подобную ситуацию, а вполне обоснованные претензии заявителей просто игнорируются или сопровождаются формальными отговорками.

    То есть бюрократическая машина, функционирующая за счёт бюджета, в который поступают средства за выдачу разрешений на перевозку нестандартных грузов, чувствует себя превосходно. В то время как сами плательщики налогов и сборов, то есть косвенные «спонсоры» казенной бюрократии теряют немалые деньги из-за простоев груза, а иногда просто вынуждены закрыть предприятие! Поэтому об эффективности Росдормониторинга не может быть и речи, пока обычные заявители игнорируются в пользу компаний, оплачивающих услуги посредников, обещающих  в  недельный (!) срок  достать необходимый документ. И причём обещания эти выполняют. Сколько стоят такие поистине магические способности, остаётся тайной, однако коррумпированность системы не вызывает сомнений. Являясь подведомственной Росавтодору организацией, ФКУ Росдормониторинг успешно перенял «славные» традиции у своего головного предприятия, которое в своё время, занимаясь выдачей таких разрешений, демонстрировало высшие стандарты предвзятой бюрократии. 

    Такая ситуация наносит ущерб не только владельцам грузов и перевозчикам, но и имиджу государства, которое давно желает гармонизировать эту сферу в соответствии с международными положениями. Но о какой гармонизации может идти речь, если подавая заявку в электронном виде, собственник груза рассчитывает на получение разрешения за две недели, а в результате ждёт месяц. Сложно даже себе представить срок ожидания разрешения, если пакет документов для согласования отправить по почте, что тоже предусмотрено приказом Министерства транспорта РФ от 28 марта 2013 г. №107.

    К слову об этом новом приказе – в данном документе были  объединены все основные позиции, регламентирующие процесс выдачи разрешений на перевозку опасных и негабаритных грузов по дорогам общего пользования Российской Федерации. Согласно пункту №21 этого приказа,  запрещено требовать от заявителя «представления документов и информации или осуществления действий, представление или осуществление которых не предусмотрено настоящим Регламентом и нормативными правовыми актами, регулирующими отношения, возникающие в связи с предоставлением государственной услуги». То есть под запрещённые действия, видимо, должны подпадать любые услуги посредников, однако, пока что на практике всё остаётся по-старому.

    Что остаётся делать предпринимателям, которые регулярно получают разрешительную документацию с опозданием? Первый вариант – направить жалобу в тот же Росавтодор на нарушение установленного временного регламента, а если не поможет – обратиться с аналогичной претензией непосредственно в Минтранс РФ. Параллельно имеет смысл направить отдельное обращение в региональную прокуратуру  с перечислением фактов зафиксированных нарушений. Возможно, определённые сдвиги в отношении конкретной компании и произойдут, но вряд ли это изменит ситуацию в целом.

    Чтобы успешно бороться с коррупционной составляющей в этом секторе, необходимо ввести систему персональной и конкретной ответственности ответственности чиновников и ужесточить меры наказаний.

    Существующие сегодня выговоры и «нагоняи» вряд ли способны напугать опытного бюрократа, связанного с не менее опытными «плодоносящими» посредниками. Постоянный рост объёма грузоперевозок требует сокращения сроков, необходимых для рассмотрения соответствующих документов. Причём не за счёт увеличения бюрократического аппарата, а с помощью эффективной реорганизации менеджмента и модернизации системы электронной подачи заявок.

    Снижение коррупции в области выдачи разрешительной документации – это задача государственного масштаба, которую невозможно решить одними приказами Минтранса. Эта непростая проблема требует создания целого ряда результативных инструментов, одним из  которых может стать публичный открытый раздел жалоб и реакций на такие обращения, который будет размещён на официальном сайте  Росавтодора. Чтобы каждый владелец груза, не получивший разрешение в установленные сроки, мог в тот же день выложить свою претензию на государственном портале для публичного обсуждения. А пока в разделе «Опрос общественного мнения» на сайте Росавтодора будет, как сегодня, висеть детская анонимная «голосовалка», убытки собственников груза будут косвенно перекладываться на плечи всех российских покупателей из-за вынужденного повышения цен.  Также необходимо разработать возможность общественного воздействия.

     

     

    Количество показов: 43118


    Страницы: Пред. 1 ... 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 ... 19 След.
    0
    Guest
    Цитата
    Guest пишет:от
    ну вот и началось наведение порядка на местах
    Только почему УФСБ наводит порядок непонятно

    Конечно, со столицы разве начнешь.
    А кто еще может с гидрой дорожно-полицейской справиться?
    Имя Цитировать 0
    0
    Guest
    Цитата
    Седователи возбудили уголовное дело в отношении одного из ведущих инженеров «Сибуправтодора», его подозревают в получении взятки за проезд большегрузов по Новосибирску.

    Как сообщили в Следственном управлении СК РФ по Новосибирской области, сотрудники регионального УФСБ выяснили, что в апреле 2015 года ведущий инженер одного из отделов ФКУ «Сибуправтодор» (федеральное управление автомобильных дорог «Сибирь») потребовал от индивидуального предпринимателя взятку за пропуск большегрузных машин по Новосибирску в период временного ограничения их движения. 

    По данным СК, в июне инженер встретился с предпринимателем и получил от него взятку в 730 тыс. руб., после получения денег его задержали сотрудники УФСБ по Новосибирской области.

    Следственный отдел по Октябрьскому району СУ СКР по НСО возбудил уголовное дело в отношении инженера по п.п. «б, в» ч. 5 ст. 290 УК РФ (получение взятки, совершенное с вымогательством, в особо крупном размере). Сейчас специалисты выясняют все обстоятельства преступления и решают вопрос о предъявлении обвинения. Расследование уголовного дела продолжается
    ну вот и началось наведение порядка на местах 
    Только почему УФСБ наводит порядок непонятно
    Имя Цитировать 0
    0
    Владимир
    Продублирую, что написал в теме "Коррупционная составляющая..."
    Уважаемый Денис Евгеньевич, рад приветствовать Вас!
    Мы общались, пожалуй, не более двух-трех раз по телефону, потому Вы меня можете и не помнить. Но мы в Уфе, а также коллеги в разных городах страны, таких, например, как Тюмень, Новосибирск, Оренбург и многих других всегда знали, что от Вас всегда можно было получить и профессиональный ответ, совет на любой вопрос, и моральную поддержку в сложной ситуации, а также оперативное вмешательство в действия отдельных Упрдор в случае необоснованных задержек ими выдачи согласований, а также беспричинных отказов.
    Было жаль терять в Вашем лице такого специалиста в РДМ, и просто возможность общения с хорошим человеком. Спасибо Вам за все, что Вы делали для огромного количества перевозчиков! Надеюсь, что мы сможем еще работать с Вами на благо дорожной отрасли.
    Выходя за рамки формата комментариев, осмелюсь сообщить тут свой телефон. Буду рад, если мы с Вами возобновим общение.
    +7-987-251-06-22 здесь же WhatsApp
    Меньщиков Владимир
    Имя Цитировать 0
    0
    Рысев Д.Е.
         Поскольку нынешний директор ФКУ Росдормониторинг Угаров К.С.  после моего увольнения продолжает обливать меня и уважаемых мною людей грязью, вплоть до каких-то личных вещей, и не может никак остановиться, решил открыто написать об одном показательном эпизоде в своей работе с этим человеком.
         В 2012 году Угаров К.С. находясь в должности директора Росдормониторинга лично дал распоряжение отделу выдачи специальных разрешений под любыми предлогами не выдавать специальные разрешения крупному перевозчику негабаритных грузов ООО «Национальное транспортное агентство». Этот перевозчик обеспечивал организацию сложных сверхгабаритных перевозок катеров и яхт, в том числе получал для этих целей специальные разрешения. Перевозчик централизованно решал все сопутствующие получению специальных разрешений «вопросы». И причины распоряжения Угарова К.С. и чем он руководствовался были не понятны. 
       Отдел выдачи разрешений исполнил распоряжение Угарова К.С. и начал «воспитательную работу», в результате которой жизнь перевозчика превратилась в кошмар: заявления перестали регистрировать, важные документы и согласования терялись, специальные разрешения оформлялись с большим запозданием, с ошибками, а дорогостоящий негабаритный груз быстро начали возить конкуренты. Потерпев несколько месяцев, директор перевозчика приехал за объяснениями в Росдормониторинг и обратился к Угарову К.С. со словами «за что?!» и просьбой разобраться в сложившейся ситуации и восстановить прерванную работу по оформлению разрешений для его организации. В ответ перевозчик услышал от Угарова К.С. требование оплатить за выданные ранее разрешения из расчета 15 тыс. долларов в месяц. В результате перевозчик согласился начать выполнять эти сверхнормативные платежи, но только после того, как оформление разрешений для его организации нормализуется и возобновится. В ответ Угаров, не оставляя выбора, потребовал срочно оплатить за последние три месяца 45 тыс. долларов и только после этого, возможно, могли последовать послабления и возобновление диалога. Перевозчик не пошел на такие условия и Угаров К.С. как директор дал отделу выдачи разрешений новое указание - сделать все, чтобы перевозчик не мог получить ничего. Спустя месяц Угаров вводит меня в ситуацию и дает распоряжение встретиться с директором перевозчика, посмотреть его настроение и повторно потребовать от него деньги. Встреча прошла в неприятной обстановке. Перевозчик отказался платить эту непонятную сумму и просил передать Угарову К.С., что если выдача специальных разрешений не нормализуется, то Росдормонторинг и лично директора Угарова К.С. жду большие неприятности. Хочу отметить, что с директором ООО «Национальное транспортное агентство» был знаком давно, еще со времен прежнего руководителя: никогда с ним не было никаких проблем, человек выполнял свою сложную работу по перевозкам негабаритов и мне было стыдно за свою организацию и Угарова К.С., поскольку я невольно являлся свидетелем всего этого.
       Отмечу, что директор перевозчика ранее работал в Росдормониторинге на руководящей должности, в том числе принимал участие в создании электронной системы выдачи специальных разрешений «СИАДИС».
         По возвращении на работу я передал Угарову К.С. всю информацию, а от себя добавил, что лучше прекратить такое отношение к перевозчику, найти взаимопонимание и продолжить работу (оказывать государственную услугу).
         Ситуация приобрела нехороший и, если можно так сказать опасный поворот лично для меня, поскольку на тот момент все специальные разрешения в организации подписывал я и формально только я мог оказаться виновным в таких «разборках». Хотя на деле не имел ни к конфликту, ни к деньгам, ни к требованиям никакой инициативы. И никогда при покойном А.Л. Кирьянове такого открытого вымогательства в организации не было. Если к нам приходил перевозчик со словами: «Мужики, надо ехать, помогите пожалуйста» - мы всегда помогали и разрешение поправить и документы собрать и старались оформить и согласовать все как можно более оперативно.
          К моей просьбе присоединилась так же начальник отдела выдачи разрешений (2005-2013 г.г.) Бружес-Сандрунова Светлана, которая так же пыталась уговорить Угарова К.С. не продолжать вымогательство в такой открытой и опасной для всей организации манере. Тем не менее Угаров К.С. остановиться уже не мог и продолжил давать указания как по вышеназванному перевозчику, так и по многим другим с целью их шантажа и вымогательства денег.
         В конце 2012 – начале 2013 года в Министерство транспорта РФ от перевозчиков стали поступать жалобы на коррупцию в Росдормониторинге и личное участие в ней директора Угарова К.С. Письма перевозчиков содержали подробное описание происходящего. При таком наплевательском отношении директора к своим прямым клиентам и отсутствии у тех любой альтернативы, развитие событий было ожидаемым. Облажавшись с перевозчиками, нанеся репутационный урон Росавтодору, господин Угаров заметался в панике от сложившейся ситуации. И выход из всего созданного им клубка неприличных проблем увиделся только один – оболгать и обвинить на весь Росавтодор меня и моих коллег. Таким образом, подло, трусливо, пряча глаза и бегая от меня по коридору, Угаров К.С. начал проводить работу по очернению сотрудников и меня лично, то есть тех, кто оказался невольными свидетелями его профессионального позора.
         Не ленясь, Угаров К.С. начал делать регулярные рейды в Росавтодор и Минтранс, красочно описывая своему руководству ситуацию о якобы выявленных «писателях» и «подрывниках» в своей конторе. Напугав и тем самым настроив против меня руководство Росавтодора и даже тех, кто не имел понятия о моем существовании, Угаров К.С. без труда и самое главное - без выяснения обстоятельств получил согласование на мое увольнение. Но причин для увольнения не было и их Угарову К.С, надо было создать. С этого момента с выговоров, замечаний, отключения сотрудников от «премий» началась подготовка к увольнению неудобных и меня в том числе с целью показать видимость борьбы с коррупцией во внешнюю среду и отчета о проделанной работе внутри Росавтодора. Люди не выдерживали давления и писали заявления по собственному желанию.
          В итоге, через два месяца я остался один среди враждебной команды. Моей вины в произошедшем не было, поэтому стыдится мне было незачем. УА увольняться по собственному желанию в той обстановке означало бы признание мною несуществующей вины. Для себя я решил, что если этот нечистоплотный человек посчитал возможным пойти на гнусность и сделать меня виновным в глазах профессионального сообщества Росавтодора, то пусть скажет мне об этом открыто. Я терпеливо ждал разговора с Угаровым К.С., который поручив исполнение всех действий против меня своему окружению, бегал мимо опустив глаза. Я был уверен, что эта раздутая и шумная история история побудит руководство Росавтодора пригласить меня и выслушать объяснения. Но Угаров К.С. совместно с подельниками настолько уверил всех в своей версии, что решение было принято без всяких разъяснений. Угаров был настолько напуган, что сделал все возможное, чтобы я не попал к руководству. 
         Полгода я работал в состоянии изоляции. Из меня, человека, которого некогда уважал весь коллектив, сделали врага и всему персоналу дали указание меня сторониться. Далее, будучи вынужденным подписывать все разрешения по организации, я был скрыто отключен от программы выдачи специальных разрешений, баз данных с маршрутами и по устному распоряжению Угарова К.С. мне на подпись начали подсовывать разрешения с ошибками. Ко мне ни с того, ни с сего прибегала «накрученная» главный бухгалтер Шестакова Т.В. со словами: «Денис, ты же человек мертвого директора (А.Л. Кирьянов), че ты тут делаешь? Найди себе другое занятие!» и так же быстро убегала. Новенький заместитель директора постоянно письменно требовал от меня каких-то объяснений. Рядовые сотрудники по указанию Угарова писали против меня служебные доносы, после которых проходили мимо, не поднимая глаз. Все подписанные мною разрешения с заведомо допущенными ошибками фиксировались, копировались, о чем я получал замечания в устной или письменной форме. Формально ответить мне было нечем: я должен был проверять все, что подписывал, но … разрешений мне приносили на подпись по 600 штук в день и разобрать ошибки в каждом физически было невозможно. Рекорд оформления разрешений был установлен в 2013 году – 900 разрешений было оформлено отделом и подписано мною за 1 день. Мои многочисленные служебные записки Угарову с просьбами снять с меня обязанность подписывать разрешения рассмотрены не были. Устно мне, потомственному дорожнику, специалисту с высшим дорожным образованием, закончившим с отличием профильный дорожный ВУЗ, этим человеком было сказано: «За Вами лишь одна обязанность – подписывать специальные разрешения, в противном случае, иной работы для Вас в этой организации нет».
       Хочу подчеркнуть, что пишу только те факты, которые могу так или иначе подтвердить или пригласить свидетелей, поэтому я не голословен.
          После многих месяцев измора, Угаров К.С. не выдержал и поставил условие, что мне необходимо срочно, до сегодняшнего вечера, написать заявление по собственному желанию. Взамен этого Угаров К.С. обещал выплатить мне все подло удержанные деньги, а также аннулировать все липовые письменные выговоры и замечания. В противном случае по словам Угарова К.С. я до конца дня буду уволен по статье.
         В результате я был уволен по статье с наспех написанной в трудовую книжку формулировкой, которая даже не совпадает с номером статьи в трудовом кодексе.
    От знакомых людей, работающих в дорожном хозяйстве, до сих пор доходят слухи о том, что Угаров К.С. не смог найти душевного успокоения и продолжает фантазировать, обливая грязью меня при каждом удобном случае.
         Учитывая изложенное, уважительно относясь к Росавтодору и Минтрансу, тем не менее, считаю себя свободным от обязательств сохранять репутацию бывшего директора и открыто пишу о происходящем – как на репутации своего ведомства отдельно взятые товарищи, прикрываясь именем Росавтодора, очерняя его, используя свое монопольное положение, пытаются нажиться на торговле специальными разрешениями.
         Я изложил только один эпизод. А их на самом деле не мало.
         Я против такого беспредела и многоуровневой подлости человека, в обязанности которого вверено надлежащим образом оформлять и выдавать специальные разрешения.
         Мне так же обидно за то, что специалисты дорожной отрасли, к которым я себя без всякой застенчивости причисляю, должны с головой барахтаться в подобного рода интригах и тратить на это силы вместо продуктивной качественной работы по исполнению государственной услуги.
     
    С уважением,
    Рысев Денис Евгеньевич
    Заместитель директора ФКУ Росдормониторинг (2006 - 2013)
    Имя Цитировать 0
    0
    Guest
    Цитата
    Владимир пишет:
    Не может минтранс регулировать деятельность росавтодора - делите проблемы пополам, господа.
    Взаимодействие двух друзей-коллег (Максимом и Романом) в регулировании не нуждается. Все давно отрегулировано.
    Имя Цитировать 0
    0
    Владимир
    Цитата
    Guest пишет:
    У меня такое впечатление, что от Минтранса по отношению к перевозчикам действительно исходят благие намерения
    В Уфе впечатление такое, что всем "типам" пользователей дорог безразлично, в каком звене цепочки разрыв, напрочь опрокидывающий её, цепочки, суть.
    Не может минтранс регулировать деятельность росавтодора - делите проблемы пополам, господа.
    Имя Цитировать 0
    0
    Guest
    Цитата
    Guest пишет:
    Цитата
    Guest пишет:
    РЕШЕНИЕ ВОПРОСА С КОРРУПЦИЕЙ В РОСДОРМОНИТОРИНГЕ ПРОСТОЕ – УБРАТЬ ЭТУ МНОГОЛЕТНЮЮ МОНОПОЛИЮ НА ВЫДАЧУ РАЗРЕШЕНИЙ И РАСПРЕДЕЛИТЬ ФУНКЦИЮ СРЕДИ НЕСКОЛЬКИХ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ УПРАВЛЕНИЙ.
    Полностью согласен с такой постановкой вопроса! Почему приграничные территориальные управления автомобильных дорог не могут взять на себя такую функцию!? Почему перевозчики Сибири и Дальнего Востока должны заказывать специальные разрешения на международную перевозку в Москве? В данной ситуации монополизм Росдормониторинга порождает произвол со стороны чиновников Росдормониторинга
    поддерживаю!
    еще бы добавил - гнать всех взяточников "поганой метлой" smile:Dsmile:Dsmile;)
    Имя Цитировать 0
    0
    Guest
    У меня такое впечатление, что от Минтранса по отношению к перевозчикам действительно исходят благие намерения. Судите сами - как пришел Соколов, сразу утвердили приказ 258, 107. Сейчас 258-й дополнят, доработают, в худшую или лучшую сторону - пока непонятно. А в Росавтодоре какой-то вредитель сидит и все обгаживает. Видимо в угоду своему карману, как тут многие пишут. Действительно, почему Росавтодор наделил полномочиями выдачи международных специальных разрешений только одну организацию Росдормониторинг?! Это же прямые условия для коррупции. И она есть. Люди по всей Стране пользуются услугами посредников и за деньги получают специальные разрешения. Виноват в этом Росавтодор.
    Имя Цитировать 0
    0
    Владимир
    Спасибо! Класс! Ради этого уже можно еще не один год с оптимизмом трудиться на благо общества. smile:)
    Имя Цитировать 0
    0
    Guest
    Уважаемые перевозчики!
    В виду многочисленных жалоб на работу Росавтодора (читают наши комментарии [IMG] ) Минэконом и Минтранс начал ПУБЛИЧНУЮ экспертизу приказа 258 от 24.07.12.

    Вот ссылка на документацию и опросный лист:
    http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/ria/expert_npa/20150401456

    Надо заполнить Ваши замечания по Приказу и направить по установленной форме на электронную почту (указана в форме). Удачи!!!
    Имя Цитировать 0
    Страницы: Пред. 1 ... 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 ... 19 След.
    Текст сообщения*
    Защита от автоматических сообщений
     
    Комментировать vkontakte Комментировать в facebook
    .
    Библиотека Блоги Наука для транспорта

    Перспективные и новейшие
    разработки ученых

    На форуме "Армия-2022" были озвучены новые подробности развития авиационной промышленности. ...
    2022-08-16
    Владимир Швецов
    генеральный директор компании SIMETRA
    Оптимальное проектирование опирается на прогнозы развития ситуации с помощью моделирования в макроэкономических масштабах, в пределах страны и в рамках отрасли.  Как устроены транспортные модели? Как прогнозирование с их помощью помогает развивать отрасль? ...
    2021-08-13
    Наши блоггеры
    Владимир Швецов
    генеральный директор компании SIMETRA
    Александр Колесников
    технический директор компании-производителя комплекса САДКО (камеры фото-и видеофиксации нарушений ПДД)
    Алексей Шнырев
    директор по развитию бизнеса САДКО
    Владимир Швецов
    генеральный директор компании SIMETRA
    Максим Владимирович Четчуев
    канд. техн. наук, руководитель научно-образовательного центра «Мультимодальные транспортные системы» Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I
    Сергей Александрович Агеев
    руководитель производственного дивизиона компании «ТЭЭМП».
    Александр Евгеньевич Богославский
    к. т. н., зав. кафедрой «Тяговый подвижной состав», ФГБОУ ВО «Ростовский государственный университет путей сообщения»
    Михаил Алексеевич Касаткин
    начальник отдела главного конструктора "ЦНИИ СЭТ", филиала ФГУП «Крыловский государственный научный центр»
    Юрий Алексеевич Щербанин
    д. э. н., профессор, зав. кафедрой нефтегазотрейдинга и логистики Российского государственного университета нефти и газа (НИУ) имени И. М. Губкина
    Владимир Владимирович Шматченко
    к. т. н., доцент кафедры «Электрическая связь» Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I
    Максим Анатольевич Асаул
    д. э. н., профессор, заместитель директора Департамента транспорта и инфраструктуры Евразийской экономической комиссии
    Анатолий Владимирович Постолит
    д. т. н., профессор, академик Российской академии транспорта, зам. директора по науке ООО «Компас-Центр»
    Олег Владимирович Шевцов
    генеральный директор ООО «Трансэнерком»
    Иван Гришагин
    генеральный директор АО «РКК»
    Александ Рябов
    директор управления цепями поставок компании PROSCO
    Павел Терентьев
    Независимый эксперт IT – отрасли
    Ефанов Дмитрий Викторович
    д-р техн. наук, доцент, руководитель направления систем мониторинга и диагностики ООО «ЛокоТех-Сигнал»
    Улан Атамкулов
    к.т.н., доцент кафедры «Транспортная логистика и технология сервиса» Ошского технологического университета
    Андрей Дерябин
    Генеральный директор ООО «ОллКонтейнерЛайнс»
    Максим Зизюк
    руководитель Департамента автомобильных перевозок ГК TELS
    Все>>>


    Яндекс.Метрика