Редакция журнала "Транспорт Российской Федерации" выражает искреннюю благодарность генеральному директору АО "НВЦ "ВАГОНЫ", доктору технических наук, профессору Бороненко Юрию Павловичу за многократную материальную поддержку журнала, в том числе юбилейного сотого выпуска.
НОВОСТНАЯ ЛЕНТА
2022-12-30С Новым годом!
2022-12-27Российский уголь идет на Восток
2022-12-27Украина повысит тарифы на транспортировку нефти по своей территории на 18,3% с 1 января 2023 г.
2022-12-24КАМАЗ выходит из кризиса
2022-12-19Российский Дед Мороз ездит теперь на БТР
2022-12-16Автозавод "Урал" идет на рекорд
Учредители
Наши рекламодатели
Изотов О. А., Кириченко А. В., Головцов Д. Л. Моделирование процессов размещения и управления портовой инфраструктурой в условиях Крайнего Севера: текстовая версия
Изотов О. А., Кириченко А. В., Головцов Д. Л. Моделирование процессов размещения и управления портовой инфраструктурой в условиях Крайнего Севера
Рассмотрены вопросы развития Арктической зоны Российской Федерации с точки зрения эффективного подхода к экономическому освоению. Для решения задачи формирования на основе северных портов доступной и устойчивой транспортной системы предложено использовать схему транспортной инфраструктуры «ступица и спица» (hub and spoke), которая может быть описана средствами математического моделирования.
Вопросы развития Арктической зоны Российской Федерации (АЗРФ) принимают сегодня стратегический характер и состоят в поисках эффективного подхода к экономическому освоению, формированию на основе северной портовой инфраструктуры доступной и устойчивой транспортной системы. Для решения этой задачи авторы предлагают использовать схему транспортной инфраструктуры «ступица и спица» (hub and spoke), которая может быть описана средствами математического моделирования.
Главной задачей государства в сфере развития транспорта является создание условий для экономического роста и повышения конкурентоспособности национальной экономики, что достигается обеспечением доступа к безопасным и качественным транспортным услугам, а также использованием
географических особенностей России в качестве ее конкурентного преимущества.
В связи с этим особое внимание со стороны государства и Минтранса России уделяется развитию АЗРФ.
Современная Арктика с ее колоссальными природными богатствами, включающими минерально-сырьевые, топливно-энергетические, лесные и биологические ресурсы, является стратегическим регионом северного полушария. В нем тесно переплетаются экономические и политические интересы
России и других Арктических государств – США, Канады, Дании, Норвегии, а также целого ряда стран Европейского Союза и Тихоокеанского региона.
Классификация и функционирование арктических портов
Развитие региона, не имеющего наземной транспортной инфраструктуры, с необходимостью обусловлено наличием, состоянием и последующим развитием инфраструктуры портов (рис. 1). В настоящее время возможна их следующая классификация:
• базовые коммерческие порты, осуществляющие обычную коммерческую грузоперевалку каботажных, экспортно-импортных грузов, а также обеспечивающие перевалку грузов, необходимых для жизнедеятельности районов Арктики и Крайнего Севера (например, Архангельск и Мурманск);
• порты для осуществления северного завоза, расположенные в местностях, где отсутствуют сухопутные коммуникации, в основном обеспечивающие только перевалку грузов, необходимых для жизнедеятельности обслуживаемых территорий (например, Анадырский морской порт, единственный на Чукотке выполняет речные перевозки генеральных, навалочных и наливных грузов в пункты верховья рек Анадырского бассейна);
• односторонние сырьевые порты для вывоза леса и полезных ископаемых Севера России (например, терминал «РН-Архангельскнефтепродукт»,
порт Харасавей, обслуживающий Харасавейское газоконденсатное месторождение);
• двусторонние сырьевые порты, снабжающие сырьем промышленные предприятия и осуществляющие вывоз продукции (порт Дудинка обслуживает
Норильский горно-металлургический комбинат им. А. П. Завенягина, промышленное предприятие в отраслях добычи полезных ископаемых и металлургии цветных металлов, на данный момент полностью входит в состав ОАО ГМК «Норильский никель»);
• точечные рейдовые причалы, такие как танкер-накопитель «Белокаменка» (Мурманск, принадлежит «Роснефти»); танкер-накопитель нефтепродуктов «Натали» (ОАО «Мурманское морское пароходство»); стационарный морской ледостойкий отгрузочный причал Варандей («ЛУКОЙЛ»);
• строящиеся порты, через которые производится адресный завоз стройматериалов, к примеру, порт Сабетта, строящийся в рамках проекта добычи и сжижения газа «Ямал-СПГ» для перевалки газа со Штокмановского месторождения «Газпром добыча шельф». В «Стратегии развития морской портовой инфраструктуры России до 2030 года» предусмотрен ряд аналогичных проектов: строительство порта Индига, реконструкция комплекса
по перевалке апатитового концентрата, минеральных удобрений, а также угольного терминала порта Мурманск [1–3].
Авторы: Изотов О. А., Кириченко А. В., Головцов Д. Л.
Источник: Транспорт РФ. 2014. № 5 (54). С. 53–56.
Ключевые слова: портовая инфраструктура, математическое моделирование, Арктика, Северный морской путь.
Контакты: a.v.kirichenko@mail.ru
Главной задачей государства в сфере развития транспорта является создание условий для экономического роста и повышения конкурентоспособности национальной экономики, что достигается обеспечением доступа к безопасным и качественным транспортным услугам, а также использованием
географических особенностей России в качестве ее конкурентного преимущества.
В связи с этим особое внимание со стороны государства и Минтранса России уделяется развитию АЗРФ.
Современная Арктика с ее колоссальными природными богатствами, включающими минерально-сырьевые, топливно-энергетические, лесные и биологические ресурсы, является стратегическим регионом северного полушария. В нем тесно переплетаются экономические и политические интересы
России и других Арктических государств – США, Канады, Дании, Норвегии, а также целого ряда стран Европейского Союза и Тихоокеанского региона.
Классификация и функционирование арктических портов
Развитие региона, не имеющего наземной транспортной инфраструктуры, с необходимостью обусловлено наличием, состоянием и последующим развитием инфраструктуры портов (рис. 1). В настоящее время возможна их следующая классификация:
• базовые коммерческие порты, осуществляющие обычную коммерческую грузоперевалку каботажных, экспортно-импортных грузов, а также обеспечивающие перевалку грузов, необходимых для жизнедеятельности районов Арктики и Крайнего Севера (например, Архангельск и Мурманск);
• порты для осуществления северного завоза, расположенные в местностях, где отсутствуют сухопутные коммуникации, в основном обеспечивающие только перевалку грузов, необходимых для жизнедеятельности обслуживаемых территорий (например, Анадырский морской порт, единственный на Чукотке выполняет речные перевозки генеральных, навалочных и наливных грузов в пункты верховья рек Анадырского бассейна);
• односторонние сырьевые порты для вывоза леса и полезных ископаемых Севера России (например, терминал «РН-Архангельскнефтепродукт»,
порт Харасавей, обслуживающий Харасавейское газоконденсатное месторождение);
• двусторонние сырьевые порты, снабжающие сырьем промышленные предприятия и осуществляющие вывоз продукции (порт Дудинка обслуживает
Норильский горно-металлургический комбинат им. А. П. Завенягина, промышленное предприятие в отраслях добычи полезных ископаемых и металлургии цветных металлов, на данный момент полностью входит в состав ОАО ГМК «Норильский никель»);
• точечные рейдовые причалы, такие как танкер-накопитель «Белокаменка» (Мурманск, принадлежит «Роснефти»); танкер-накопитель нефтепродуктов «Натали» (ОАО «Мурманское морское пароходство»); стационарный морской ледостойкий отгрузочный причал Варандей («ЛУКОЙЛ»);
• строящиеся порты, через которые производится адресный завоз стройматериалов, к примеру, порт Сабетта, строящийся в рамках проекта добычи и сжижения газа «Ямал-СПГ» для перевалки газа со Штокмановского месторождения «Газпром добыча шельф». В «Стратегии развития морской портовой инфраструктуры России до 2030 года» предусмотрен ряд аналогичных проектов: строительство порта Индига, реконструкция комплекса
по перевалке апатитового концентрата, минеральных удобрений, а также угольного терминала порта Мурманск [1–3].
Авторы: Изотов О. А., Кириченко А. В., Головцов Д. Л.
Источник: Транспорт РФ. 2014. № 5 (54). С. 53–56.
Ключевые слова: портовая инфраструктура, математическое моделирование, Арктика, Северный морской путь.
Контакты: a.v.kirichenko@mail.ru
Комментировать vkontakte | Комментировать в facebook |
Перспективные и новейшие
разработки ученых
На форуме "Армия-2022" были озвучены новые подробности развития авиационной промышленности. ...
Владимир Швецов
генеральный директор компании SIMETRA
генеральный директор компании SIMETRA
Оптимальное проектирование опирается на прогнозы развития ситуации с помощью моделирования в макроэкономических масштабах, в пределах страны и в рамках отрасли. Как устроены транспортные модели? Как прогнозирование с их помощью помогает развивать отрасль? ...
Наши блоггеры
Владимир Швецов
генеральный директор компании SIMETRA
генеральный директор компании SIMETRA
Александр Колесников
технический директор компании-производителя комплекса САДКО (камеры фото-и видеофиксации нарушений ПДД)
технический директор компании-производителя комплекса САДКО (камеры фото-и видеофиксации нарушений ПДД)
Алексей Шнырев
директор по развитию бизнеса САДКО
директор по развитию бизнеса САДКО
Владимир Швецов
генеральный директор компании SIMETRA
генеральный директор компании SIMETRA
Максим Владимирович Четчуев
канд. техн. наук, руководитель научно-образовательного центра «Мультимодальные транспортные системы» Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I
канд. техн. наук, руководитель научно-образовательного центра «Мультимодальные транспортные системы» Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I
Сергей Александрович Агеев
руководитель производственного дивизиона компании «ТЭЭМП».
руководитель производственного дивизиона компании «ТЭЭМП».
Александр Евгеньевич Богославский
к. т. н., зав. кафедрой «Тяговый подвижной состав», ФГБОУ ВО «Ростовский государственный университет путей сообщения»
к. т. н., зав. кафедрой «Тяговый подвижной состав», ФГБОУ ВО «Ростовский государственный университет путей сообщения»
Михаил Алексеевич Касаткин
начальник отдела главного конструктора "ЦНИИ СЭТ", филиала ФГУП «Крыловский государственный научный центр»
начальник отдела главного конструктора "ЦНИИ СЭТ", филиала ФГУП «Крыловский государственный научный центр»
Юрий Алексеевич Щербанин
д. э. н., профессор, зав. кафедрой нефтегазотрейдинга и логистики Российского государственного университета нефти и газа (НИУ) имени И. М. Губкина
д. э. н., профессор, зав. кафедрой нефтегазотрейдинга и логистики Российского государственного университета нефти и газа (НИУ) имени И. М. Губкина
Владимир Владимирович Шматченко
к. т. н., доцент кафедры «Электрическая связь» Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I
к. т. н., доцент кафедры «Электрическая связь» Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I
Максим Анатольевич Асаул
д. э. н., профессор, заместитель директора Департамента транспорта и инфраструктуры Евразийской экономической комиссии
д. э. н., профессор, заместитель директора Департамента транспорта и инфраструктуры Евразийской экономической комиссии
Анатолий Владимирович Постолит
д. т. н., профессор, академик Российской академии транспорта, зам. директора по науке ООО «Компас-Центр»
д. т. н., профессор, академик Российской академии транспорта, зам. директора по науке ООО «Компас-Центр»
Олег Владимирович Шевцов
генеральный директор ООО «Трансэнерком»
генеральный директор ООО «Трансэнерком»
Иван Гришагин
генеральный директор АО «РКК»
генеральный директор АО «РКК»
Александ Рябов
директор управления цепями поставок компании PROSCO
директор управления цепями поставок компании PROSCO
Павел Терентьев
Независимый эксперт IT – отрасли
Независимый эксперт IT – отрасли
Ефанов Дмитрий Викторович
д-р техн. наук, доцент, руководитель направления систем мониторинга и диагностики ООО «ЛокоТех-Сигнал»
д-р техн. наук, доцент, руководитель направления систем мониторинга и диагностики ООО «ЛокоТех-Сигнал»
Улан Атамкулов
к.т.н., доцент кафедры «Транспортная логистика и технология сервиса» Ошского технологического университета
к.т.н., доцент кафедры «Транспортная логистика и технология сервиса» Ошского технологического университета
Андрей Дерябин
Генеральный директор ООО «ОллКонтейнерЛайнс»
Генеральный директор ООО «ОллКонтейнерЛайнс»
Максим Зизюк
руководитель Департамента автомобильных перевозок ГК TELS
Все>>>
руководитель Департамента автомобильных перевозок ГК TELS