Об издании Авторам Публикационная этика Подписка Контакты Медиа-кит
Редакция журнала "Транспорт Российской Федерации" выражает искреннюю благодарность генеральному директору АО "НВЦ "ВАГОНЫ", доктору технических наук, профессору Бороненко Юрию Павловичу за многократную материальную поддержку журнала, в том числе юбилейного сотого выпуска.
НОВОСТНАЯ ЛЕНТА
Учредители
Наши рекламодатели

    Р.В. КОЗЛОВ. Кому выгодно «бутылочное горлышко»?: текстовая версия

    Р.В. КОЗЛОВ. Кому выгодно «бутылочное горлышко»?
    Публикаций в СМИ и материалов в Интернете о работе международных автомобильных пунктов пропуска (МАПП) становится все больше и больше. Причем «международный» статус этой проблемы подтверждается обилием аналогичных выступлений в прессе сопредельных государств, для которых проблемы МАПП абсолютно идентичны нашим.

    Многочисленные между народные организации получают бесконечное количество грантов на исследование не проходящих пробок. На одном из со лидных европейских семинаров по ло гистике транспортных потоков Европа — Россия выяснилось, что погранич ные переходы между Россией и Евросо юзом приобрели устойчивое логисти ческое название, дословно переводи мое как «бутылочное горлышко». В целом проблема всем понятна: раз витие инфраструктуры границы приш лось на середину девяностых годов и, соответственно, насчитывает более де сяти лет. Никто не мог тогда даже приб лизительно спрогнозировать ежегод ный прирост товарооборота в среднем на 20%. Естественно, что сейчас прак тически все пункты пропуска работают на пределе, а то и за гранью своих воз можностей.

    Укрупнение МАПП — компетенция правительства. Очевидно, что модерни зация пункта одной стороной не повли яет на скорость обработки грузопотока, при условии, что «соседи» оставят все как есть. Значит, решение этой задачи лежит в плоскости межправительствен ных соглашений. А это — время, дли тельные процедуры по согласованию и утверждению проектов с обеих сторон и огромные финансовые вливания. Причем все это — с учетом перспективы дальнейшего роста грузопотока. Понятно, почему все заинтересован ные участники процесса пытаются най ти альтернативные решения задачи для оптимизации работы на границе уже сейчас. На наш взгляд, одним из удачных ад министративных решений, абсолютно понятным и очень своевременным, яв ляется федеральный закон № 266 «О внесении изменений в отдельные зако нодательные акты Российской Федера ции в связи с совершенствованием го сударственного контроля в пунктах пропуска через государственную гра ницу Российской Федерации» от 30 де кабря 2006 года.

    Закон оставляет на границе только две государственные службы: погра ничную и таможенную. Для остальных контролирующих органов размещение лаконично оговорено: «Слова «в пунк те» заменить словами «вблизи пункта». Срок вступления закона в силу — 1 ян варя 2007 года, о чем свидетельствует его заключительная статья 13. Видимо, эта цифра както мешает осуществле нию задуманного, иначе трудно понять, почему в пунктах пропуска, по сути, ни чего не изменилось. Попрежнему контролирующие органы находятся в пунктах, а не вблизи. А значит, сопро вождающим груз приходится толкаться на территории пункта пропуска, предс тавляя товар и документы на него по всей административной цепочке.


    Комментировать vkontakte Комментировать в facebook
    .
    Библиотека Блоги Наука для транспорта

    Перспективные и новейшие
    разработки ученых

    На форуме "Армия-2022" были озвучены новые подробности развития авиационной промышленности. ...
    2022-08-16
    Владимир Швецов
    генеральный директор компании SIMETRA
    Оптимальное проектирование опирается на прогнозы развития ситуации с помощью моделирования в макроэкономических масштабах, в пределах страны и в рамках отрасли.  Как устроены транспортные модели? Как прогнозирование с их помощью помогает развивать отрасль? ...
    2021-08-13
    Наши блоггеры
    Владимир Швецов
    генеральный директор компании SIMETRA
    Александр Колесников
    технический директор компании-производителя комплекса САДКО (камеры фото-и видеофиксации нарушений ПДД)
    Алексей Шнырев
    директор по развитию бизнеса САДКО
    Владимир Швецов
    генеральный директор компании SIMETRA
    Максим Владимирович Четчуев
    канд. техн. наук, руководитель научно-образовательного центра «Мультимодальные транспортные системы» Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I
    Сергей Александрович Агеев
    руководитель производственного дивизиона компании «ТЭЭМП».
    Александр Евгеньевич Богославский
    к. т. н., зав. кафедрой «Тяговый подвижной состав», ФГБОУ ВО «Ростовский государственный университет путей сообщения»
    Михаил Алексеевич Касаткин
    начальник отдела главного конструктора "ЦНИИ СЭТ", филиала ФГУП «Крыловский государственный научный центр»
    Юрий Алексеевич Щербанин
    д. э. н., профессор, зав. кафедрой нефтегазотрейдинга и логистики Российского государственного университета нефти и газа (НИУ) имени И. М. Губкина
    Владимир Владимирович Шматченко
    к. т. н., доцент кафедры «Электрическая связь» Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I
    Максим Анатольевич Асаул
    д. э. н., профессор, заместитель директора Департамента транспорта и инфраструктуры Евразийской экономической комиссии
    Анатолий Владимирович Постолит
    д. т. н., профессор, академик Российской академии транспорта, зам. директора по науке ООО «Компас-Центр»
    Олег Владимирович Шевцов
    генеральный директор ООО «Трансэнерком»
    Иван Гришагин
    генеральный директор АО «РКК»
    Александ Рябов
    директор управления цепями поставок компании PROSCO
    Павел Терентьев
    Независимый эксперт IT – отрасли
    Ефанов Дмитрий Викторович
    д-р техн. наук, доцент, руководитель направления систем мониторинга и диагностики ООО «ЛокоТех-Сигнал»
    Улан Атамкулов
    к.т.н., доцент кафедры «Транспортная логистика и технология сервиса» Ошского технологического университета
    Андрей Дерябин
    Генеральный директор ООО «ОллКонтейнерЛайнс»
    Максим Зизюк
    руководитель Департамента автомобильных перевозок ГК TELS
    Все>>>


    Яндекс.Метрика