Н.Б. ЛОБАНОВ. Методика расчета потребности в складских площадях: текстовая версия
Такими «тылами», прежде всего, являются склады, без которых практически не возможен ни один вид бизнеса. Пока стояли фабрики и заводы, их повсеме стно использовали в качестве складов. Но времена меняются, торговые хол динги открывают производства собственной продукции — кто на принципе «давальческого сырья» для полумертвых цехов, кто покупая и пе рестраивая целые заводы. Это обнаде живающий факт: в производство из торговли пошли деньги. Многие произ водственные предприятия начинают возрождаться, вытесняя, естественно, со своей территории складских арен даторов.
И всем вдруг стало понятно, что скла дов у нас в России не хватает, а те «сове тские», что остались, совершенно не со ответствуют условиям современности с ее высоким темпом развития грузообо рота. Такие современные склады полу чили новые названия: распределитель ный центр, логистический комплекс, складской терминал. Существенное от личие новых складов от привычного «центрального склада» в том, что они стали многофункциональными. Основ ной функцией склада стало не хране ние товара, а его внутрискладская пере работка. По сути, склад превратился в производственный цех со всеми осо бенностями управления производ ственным предприятием.
Став дефицитом, склады поставили перед бизнесом три основных вопроса:
1. Какова потребность в складских площадях в условиях бурного роста ме няющегося бизнеса?
2. Какими должны быть склады по своей функциональности и производи тельности, чтобы удовлетворять пот ребностям клиентов?
3. Как всем этим сложным складским хозяйством грамотно управлять? Поскольку решения были необходи мы, как всегда, ко дню вчерашнему, спешно начали подражать Западу. В ре зультате Москву кольцом опоясали ти повые панельные коробки складов класса «А», управляемые западными WMSсистемами. Удовольствие не из дешевых: цена вопроса — десятки мил лионов долларов.
Смотреть на такие склады приятно, а вот работать с ними может далеко не каждая компания. Поэтому сейчас сплошь и рядом можно видеть пустыми эти шедевры западного логистического зодчества с применением методов ма тематического моделирования складс ких бизнеспроцессов. Итак, с одной стороны, налицо явный дефицит складских площадей, а с дру гой — складские площади, оборудован ные по последнему слову науки и тех ники, остаются невостребованными. В чем причины?
Комментировать vkontakte | Комментировать в facebook |
Перспективные и новейшие
разработки ученых
генеральный директор компании SIMETRA
генеральный директор компании SIMETRA
технический директор компании-производителя комплекса САДКО (камеры фото-и видеофиксации нарушений ПДД)
директор по развитию бизнеса САДКО
генеральный директор компании SIMETRA
канд. техн. наук, руководитель научно-образовательного центра «Мультимодальные транспортные системы» Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I
руководитель производственного дивизиона компании «ТЭЭМП».
к. т. н., зав. кафедрой «Тяговый подвижной состав», ФГБОУ ВО «Ростовский государственный университет путей сообщения»
начальник отдела главного конструктора "ЦНИИ СЭТ", филиала ФГУП «Крыловский государственный научный центр»
д. э. н., профессор, зав. кафедрой нефтегазотрейдинга и логистики Российского государственного университета нефти и газа (НИУ) имени И. М. Губкина
к. т. н., доцент кафедры «Электрическая связь» Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I
д. э. н., профессор, заместитель директора Департамента транспорта и инфраструктуры Евразийской экономической комиссии
д. т. н., профессор, академик Российской академии транспорта, зам. директора по науке ООО «Компас-Центр»
генеральный директор ООО «Трансэнерком»
генеральный директор АО «РКК»
директор управления цепями поставок компании PROSCO
Независимый эксперт IT – отрасли
д-р техн. наук, доцент, руководитель направления систем мониторинга и диагностики ООО «ЛокоТех-Сигнал»
к.т.н., доцент кафедры «Транспортная логистика и технология сервиса» Ошского технологического университета
Генеральный директор ООО «ОллКонтейнерЛайнс»
руководитель Департамента автомобильных перевозок ГК TELS